Situatives Führen

Führungsstil ausbilden und Mitarbeiter begeistern

Die Rolle als Führungskraft stellt eine spannende Herausforderung dar. In diesem Seminar zeigt Managementtrainer und Berater Wolfgang Precht wirkungsvolle Wege, den individuellen Führungsstil zu finden oder den bereits bekannten entsprechend auszubauen. Außerdem erhalten Sie erprobte Strategien zur Mitarbeitermotivation, zum situativen Führen sowie zur Kommunikation mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, auch in schwierigen Situationen.

Wertschätzend und motivierend führen!

In diesem e-Seminar erfahren Sie als zukunftsorientierte Führungskraft, wie Sie sowohl junge als auch erfahrene, hochmotivierte, wie innerlich gekündigte Mitarbeiter:innen in unsicheren und sich ständig verändernden Zeiten und Rahmenbedingungen individuell, wertschätzend, vertrauensbildend und Performance fördernd führen können. Lernen Sie die Kunst der positiven sinngebenden Psychologie kennen. Führen Sie in Zukunft andere Menschen so, wie diese das von Ihnen erwarten.

Fehlzeitenmanagement und Motivation in der Führung

Ihr Impuls-Seminar für Führungskräfte

Mit fundiertem Wissen, frischen Impulsen und praxisnahen Anregungen werden Sie nach dem Seminar in der Lage sein, Ihr Fehlzeitenmanagement zu optimieren, Ausfallzeiten zu reduzieren und die intrinsische Motivation Ihres Teams zu steigern. Ein Gewinn für alle Seiten: mehr Produktivität und eine positivere Arbeitsatmosphäre.

Finanzbuchhaltung mit SAP

In diesem Seminar zeigt Claus Heßling, Experte für Rechnungslegung in SAP, wie ein sicherer Umgang mit den vielfältigen Möglichkeiten der Finanzbuchhaltung in SAP unkompliziert gelingt. Er beschreibt praxisnah die Funktionen des Kontenplans mit Kontengruppen und Feldstatus, gibt Einblicke in die Funktionen der Anlagenbuchhaltung, erläutert sinnvolle Möglichkeiten für das Controlling mit steuernden Elementen wie den Kostenstellen und vieles mehr. Außerdem zieht er einen Vergleich von SAP ERP mit S/4 HANA. Die Teilnehmer wenden das erworbene Wissen konkret im Rahmen von Buchungen in den unterschiedlichen SAP-Systemen und bei anschaulichen Fallbeispielen an.

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Rollenwechsel erfolgreich meistern

So gestalten Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft vertrauensvoll, fachlich zielorientiert sowie kommunikativ transparent. Sie erfahren, wie Sie emotional intelligent und psychologisch sinnbasiert führen. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderung vom Teammitglied zur Führungskraft erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre neue Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die kollaborative Zusammenarbeit, Selbst-Motivation und Performance Ihres Teams steigern.

Selbstmanagement und Zeitorganisation gekonnt umsetzen

Selbstmanagement und Zeitorganisation

Sich selbst und den Umgang mit der Lebens- und Arbeitszeit sinnbasiert und selbstmotivierend optimieren – Das ist Ziel dieses e-Seminars. Sie setzen sich mit Ihrer Selbstorganisation professionell und zukunftsorientiert auseinander, erkennen Ihre intrinsischen und extrinsischen privaten/beruflichen Prioritäten und optimieren Ihre individuelle Entscheidungs- und Prioritätenmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Selbst-/Zeitmanagements bauen Sie sich schnell eine individuell passende Tages-, Wochen- und Lebensstruktur auf, die sich flexibel auf die aktuellen und zukünftigen Veränderungen ressourcenschonend und sinnbasiert anpasst.

Strategisches Gesundheitsmanagement

Die Rolle der Führungskräfte im Gesundheitsmanagement ist einerseits sehr notwendig, jedoch auch stark überfrachtet mit zu hohen Erwartungen. Thomas Artmann formuliert vier Kernstrategien des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und zeigt auf, wo und wie Führungskräfte darin aktiv werden müssen und können. Es wird der Aufbau und auch die technische Umsetzung einer Toolbox für Führungskräfte erläutert und mit Beispielen illustriert. Aus Praxiserfahrungen werden Aspekte von Erfolg und Scheitern dargestellt. Das wichtige Konzept der fürsorglichen Ansprache von gesundheitlich gefährdeten Mitarbeitern wird erläutert und die Umsetzung gezeigt.

Vom Ruder an die Steuerpinne

Vertriebsteams zu entwickeln und zu steuern, gehören zu den Kernaufgaben eines Vertriebsleiters. Effektivität und Effizienz in der Führungsarbeit sowie Verhandlungssouveränität mit Top-Kunden bestimmt zudem Ihren Erfolg. Trainieren Sie in diesem e-Seminar an praktischen Fallbeispielen, wie Sie diese wichtigen Fertigkeiten, Führungs-Techniken und -Tools beherrschen und in Ihrer täglichen Praxis erfolgreich zum Einsatz bringen.

Führung 4.0

Mitarbeiter im Fokus

Die neusten Erkenntnisse über die Führung im digitalen Zeitalter kennenlernen, mit sinnvollen Methoden Ihre Führungsziele erreichen und durch intrinsische Motivation optimales Teamwork ermöglichen.

Der Betriebsrat und die Mitbestimmung

Grundlagen der Mitbestimmung

Ein guter und erfolgreicher Betriebsrat sollte seine Beteiligungsrechte kennen und verstehen lernen damit er Sicherheit gewinnt und Rechtsfragen rund um die Arbeit des Betriebsrats zielgerichtet beantworten kann. In diesem Seminar werden wichtige Themenfelder wie zum Beispiel das wesentliche zu Betriebsvereinbarungen oder die Mitbestimmung in personellen und sozialen Angelegenheiten praxisnah dargestellt. Darüber hinaus stehen die Themen Betriebsversammlung und Betriebsvereinbarung im Mittelpunkt.