Vom Teammitglied zur Führungskraft

Rollenwechsel erfolgreich meistern

So gestalten Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft vertrauensvoll, fachlich zielorientiert sowie kommunikativ transparent. Sie erfahren, wie Sie emotional intelligent und psychologisch sinnbasiert führen. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderung vom Teammitglied zur Führungskraft erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre neue Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die kollaborative Zusammenarbeit, Selbst-Motivation und Performance Ihres Teams steigern.

Selbstmanagement und Zeitorganisation gekonnt umsetzen

Selbstmanagement und Zeitorganisation

Sich selbst und den Umgang mit der Lebens- und Arbeitszeit sinnbasiert und selbstmotivierend optimieren – Das ist Ziel dieses e-Seminars. Sie setzen sich mit Ihrer Selbstorganisation professionell und zukunftsorientiert auseinander, erkennen Ihre intrinsischen und extrinsischen privaten/beruflichen Prioritäten und optimieren Ihre individuelle Entscheidungs- und Prioritätenmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Selbst-/Zeitmanagements bauen Sie sich schnell eine individuell passende Tages-, Wochen- und Lebensstruktur auf, die sich flexibel auf die aktuellen und zukünftigen Veränderungen ressourcenschonend und sinnbasiert anpasst.

Strategisches Gesundheitsmanagement

Die Rolle der Führungskräfte im Gesundheitsmanagement ist einerseits sehr notwendig, jedoch auch stark überfrachtet mit zu hohen Erwartungen. Thomas Artmann formuliert vier Kernstrategien des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und zeigt auf, wo und wie Führungskräfte darin aktiv werden müssen und können. Es wird der Aufbau und auch die technische Umsetzung einer Toolbox für Führungskräfte erläutert und mit Beispielen illustriert. Aus Praxiserfahrungen werden Aspekte von Erfolg und Scheitern dargestellt. Das wichtige Konzept der fürsorglichen Ansprache von gesundheitlich gefährdeten Mitarbeitern wird erläutert und die Umsetzung gezeigt.

Führung 4.0

Mitarbeiter im Fokus

Die neusten Erkenntnisse über die Führung im digitalen Zeitalter kennenlernen, mit sinnvollen Methoden Ihre Führungsziele erreichen und durch intrinsische Motivation optimales Teamwork ermöglichen.

Der Betriebsrat und die Mitbestimmung

Grundlagen der Mitbestimmung

Ein guter und erfolgreicher Betriebsrat sollte seine Beteiligungsrechte kennen und verstehen lernen damit er Sicherheit gewinnt und Rechtsfragen rund um die Arbeit des Betriebsrats zielgerichtet beantworten kann. In diesem Seminar werden wichtige Themenfelder wie zum Beispiel das wesentliche zu Betriebsvereinbarungen oder die Mitbestimmung in personellen und sozialen Angelegenheiten praxisnah dargestellt. Darüber hinaus stehen die Themen Betriebsversammlung und Betriebsvereinbarung im Mittelpunkt.

Anlagenbuchhaltung in SAP

In diesem Seminar lernen Sie Vermögenswerte im Detail zu bilanzieren, von den immateriellen Gegenständen über Sachanlagen bis zu den Finanzanlagen. Claus Heßling geht praxisnah auf detaillierte Stammdateninformationen, über Einzelanlage, Haupt- und Unternummern bis hin zu den Grundsätzen unterschiedlicher Bewertungen und deren Buchungsvorgänge ein. Massenprozesse, aber auch Anzahlungen sowie die periodischen Arbeiten, Abrechnung von Anlagen im Bau in unterschiedlichen Darstellungen bis zu dem Abschreibungslauf sind außerdem Gegenstand des Seminars. Es erfolgt ferner eine Erläuterung der Ergebnisabstimmung mit der Finanzbuchhaltung und unterschiedliche Auswertungen runden die Veranstaltung ab.

Effektive Personalgewinnung: Recruiting-Strategie und Recruiting-Mix entwickeln und kompetent anwenden

Personal finden und gewinnen: Recruiting-Strategie & Recruiting-Mix

Zeitgemäße Recruitingkanäle sowie insbesondere deren zielgruppenspezifische Kombination gewinnen immer stärker an Bedeutung. Dies liegt nicht zuletzt an einem massiven War for Talents.

Führungsstärke 4.0

Erfolgreiches Leadership in der digitalen Ära

In der heutigen digitalen Welt ist effektives Leadership entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. In diesem Kurs "Führungsstärke 4.0" lernen Sie von Max Mustermann, einem renommierten Experten für Leadership in der digitalen Ära, wie Sie Ihre Führungsqualitäten stärken und erfolgreich in einem sich ständig wandelnden Umfeld agieren können.Der Kurs bietet einen umfassenden Überblick über die Herausforderungen und Chancen, die die digitale Ära mit sich bringt. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft die Potenziale neuer Technologien nutzen, digitale Transformation vorantreiben und innovative Lösungen entwickeln können.

Psychische Störungen bei Mitarbeitern

Work-Health Balance

Sie sind Personalverantwortliche oder betriebliche Gesundheitsmanager, die den Fehltagen durch psychischen Erkrankungen und Symptomlagen effektiv begegnen wollen? Dieses Seminar gibt Ihnen wirksame Lösungswege an die Hand, die evidenzbasierend neueste Erkenntnisse der Stressmedizin und der Somatopsychologie vereinigen. Sie erfahren, wie diese strukturell im Betrieb verankert werden können und Sie eventuelle Hürden beheben.

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen im Krisenmodus

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz

Thomas Artmann berichtet aus zweieinhalb Jahren Praxiserfahrung mit der Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen im COVID-Krisenmodus. Er greift dabei auf umfangreich gewonnene Daten aus der Praxis zu. Zudem zeigt er detailliert auf, wie die Organisation unter Kontaktbeschränkungen mit digitalen Mitteln gelingen kann und teilt Erfahrungen über die Umsetzung bei nicht-digitalaffinen Unternehmen. Er zeigt zudem einen vollständigen Prozess der Gefährdungsbeurteilung auf der eng an die GDA-Leitlinien angelehnt ist und das Unternehmen auch bei der Nachbearbeitung leitet und unterstützt.