12.01.23 09:00 Uhr
Maximal 25 Teilnehmer

Vom Teammitglied zur Führungskraft

So gestalten Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft vertrauensvoll, fachlich zielorientiert sowie kommunikativ transparent. Sie erfahren, wie Sie emotional intelligent und psychologisch sinnbasiert führen. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderung vom Teammitglied zur Führungskraft erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre neue Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die kollaborative Zusammenarbeit, Selbst-Motivation und Performance Ihres Teams steigern.

Das nehmen Sie mit

  • Ihre Rolle als Vorbild und Führungskraft - Einstellung, Wirkung, Verhalten kennenlernen, entwickeln und optimieren.
  • Emotional intelligent und psychologisch sinnbasiert führen.
  • Rollenwechsel und Verhaltensflexibilisierung meistern.
  • Erfolgreich vertrauen auf- und ausbauen.
  • Ein ideales Team erkennen und aufbauen.

Zeitplan

Tag 1:

  • 09:00-10.30: Begrüßung, Vorstellung, TN Ziele/Erwartungen, Trainingsvertrag, Zeiten, erste Reflexion zum Trainingsthema (90 min)
  • 10.30-10.50 Uhr: Pause (20 min)
  • 10.50-12.30 Uhr: Meine Rolle als Vorbild und Führungskraft – Einstellung, Wirkung, Verhalten (100 min)
  • 12.30-13.30 Uhr: Mittagspause (60 min)
  • 13.30-15.00 Uhr: Rollenwechsel und Verhaltensflexibilisierung (90 min)
  • 15.00-15.20 Uhr: Pause (20 min)
  • 15.20-17.00 Uhr: Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten, Teil 1 (100 min)


Tag 2:

  • 09:00-10.30: Begrüßung, Reflexion Tag 1, TN Ziele/Erwartungen, Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten, Teil 2, (90 min)
  • 10.30-10.50 Uhr: Pause (20 min)
  • 10.50-12.30 Uhr: Vertrauen wie erfolgreich auf- und ausbauen, Teil 1 (100 min)
  • 12.30-13.30 Uhr: Pause (60 min)
  • 13.30-15.00 Uhr: Vertrauen wie erfolgreich auf- und ausbauen, Teil 2 (90 min)
  • 15.00-15.20 Uhr: Pause (20 min)
  • 15.20-16.50 Uhr: Was ist ein Dreamteam und wie baue ich eines auf? (90 min)
  • 16.50-17.00 Uhr: Zusammenfassung, Feedback, Ende Tag 2

Schwierigkeitsgrad und Zielgruppe

Führungskraft in spe, Führungskraft-Einsteiger sowie Fortgeschrittene die ihr Wissen auffrischen wollen. 

Seminartyp und Methodik

Trainerinput, hoher Praxis Anteil, starke Teilnehmer:innen Akrivität, Diskussion, Gruppenübungen, Interaktives Seminar, Video´s, Reflexionen.

Schlagworte

Führungskraft, Führung, Führungsnachwuchs


1.298,00 /Person
(inkl. 19% MwST.)

2-tägiges online-Seminar
Maximal 25 Teilnehmer

Termin 1
Start: 12.01.2023 09:00 Uhr
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Termin 2
Start: 21.06.2023 09:00 Uhr
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Termin 3
Start: 24.07.2023 09:00 Uhr
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Termin 4
Start: 20.12.2023 09:00 Uhr
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Durch dieses Seminar führt Sie:

Dipl.-Ing. Alexander Reyss

Alexander Reyss ist Interim HR/People Management Manager, Coach, Trainer, Berater, Speaker und psychologischer Ausbilder. Er ist langjähriger Experte für Veränderungsprozesse und intrinsische Motivation und vermittelt seinen Teilnehmern diese in den Seminaren praxisnah und anschaulich.

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