Vom Teammitglied zur Führungskraft

Das nehmen Sie mit

• Ihre Rolle als Vorbild und Führungskraft - Einstellung, Wirkung, Verhalten kennenlernen, entwickeln und optimieren.
• Emotional intelligent und psychologisch sinnbasiert führen.
• Rollenwechsel und Verhaltensflexibilisierung meistern.
• Erfolgreich vertrauen auf- und ausbauen.
• Ein ideales Team erkennen und aufbauen.

Zeitplan

Tag 1:

• 09:00-10.30: Begrüßung, Vorstellung, TN Ziele/Erwartungen, Trainingsvertrag, Zeiten, erste Reflexion zum Trainingsthema (90 min)
• 10.30-10.50 Uhr: Pause (20 min)
• 10.50-12.30 Uhr: Meine Rolle als Vorbild und Führungskraft – Einstellung, Wirkung, Verhalten (100 min)
• 12.30-13.30 Uhr: Mittagspause (60 min)
• 13.30-15.00 Uhr: Rollenwechsel und Verhaltensflexibilisierung (90 min)
• 15.00-15.20 Uhr: Pause (20 min)
• 15.20-17.00 Uhr: Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten, Teil 1 (100 min)

Tag 2:

• 09:00-10.30: Begrüßung, Reflexion Tag 1, TN Ziele/Erwartungen, Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten, Teil 2, (90 min)
• 10.30-10.50 Uhr: Pause (20 min)
• 10.50-12.30 Uhr: Vertrauen wie erfolgreich auf- und ausbauen, Teil 1 (100 min)
• 12.30-13.30 Uhr: Pause (60 min)
• 13.30-15.00 Uhr: Vertrauen wie erfolgreich auf- und ausbauen, Teil 2 (90 min)
• 15.00-15.20 Uhr: Pause (20 min)
• 15.20-16.50 Uhr: Was ist ein Dreamteam und wie baue ich eines auf? (90 min)
• 16.50-17.00 Uhr: Zusammenfassung, Feedback, Ende Tag 2

Schwierigkeitsgrad und Zielgruppe

Führungskraft in spe, Führungskraft-Einsteiger sowie Fortgeschrittene die ihr Wissen auffrischen wollen. 

Seminartyp und Methodik

Trainerinput, hoher Praxis Anteil, starke Teilnehmer:innen Akrivität, Diskussion, Gruppenübungen, Interaktives Seminar, Video´s, Reflexionen.

Schlagworte

Führungskraft, Führung, Führungsnachwuchs