Maximal 15 Teilnehmer
Fehlzeitenmanagement und Motivation in der Führung
Ihr Impuls-Seminar für Führungskräfte
In diesem Seminar erhalten Sie Wissen, Impulse und Anregungen für Ihr Fehlzeitenmanagement, die Reduzierung von Fehlzeiten sowie die Förderung der intrinsischen Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
Es gibt mehrere Gründe, warum Führungskräfte sich darum bemühen sollten, Fehlzeiten in ihrem Unternehmen zu reduzieren. Hier sind einige wichtige Gründe:
- Kosteneinsparungen: Fehlzeiten können Unternehmen viel Geld kosten, sowohl direkt (z.B. durch Auszahlungen von Krankengeld) als auch indirekt (z.B. durch Produktivitätsverluste oder die Notwendigkeit, Ersatzkräfte einzustellen). Durch die Reduzierung von Fehlzeiten können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen.
- Verbesserte Produktivität: Wenn Mitarbeiter regelmäßig fehlen, kann dies die Produktivität des Unternehmens beeinträchtigen. Indem Führungskräfte Fehlzeiten reduzieren, können sie sicherstellen, dass das Unternehmen mit einer vollständigen Belegschaft arbeitet und die Produktivität aufrechterhält.
- Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter, die regelmäßig fehlen, können sich möglicherweise nicht so stark mit dem Unternehmen verbunden fühlen wie solche, die regelmäßig zur Arbeit kommen. Indem Führungskräfte sich darum bemühen, Fehlzeiten zu reduzieren, können sie dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich stärker an das Unternehmen binden und länger bleiben.
- Verbessertes Arbeitsklima: Wenn Führungskräfte Fehlzeiten reduzieren, signalisieren sie ihren Mitarbeitern, dass sie sich um deren Wohlbefinden und Gesundheit kümmern. Dies kann zu einem besseren Arbeitsklima beitragen und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.
- Besseres Image: Unternehmen, die sich um die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter kümmern, können ein positives Image in der Öffentlichkeit erzeugen. Dies kann dazu beitragen, das Ansehen des Unternehmens zu verbessern und es für potenzielle Mitarbeiter attraktiver zu machen
