Maximal 15 Teilnehmer

Fehlzeitenmanagement und Motivation in der Führung

In diesem Seminar erhalten Sie Wissen, Impulse und Anregungen für Ihr Fehlzeitenmanagement, die Reduzierung von Fehlzeiten sowie die Förderung der intrinsischen Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

Es gibt mehrere Gründe, warum Führungskräfte sich darum bemühen sollten, Fehlzeiten in ihrem Unternehmen zu reduzieren. Hier sind einige wichtige Gründe:

  1. Kosteneinsparungen: Fehlzeiten können Unternehmen viel Geld kosten, sowohl direkt (z.B. durch Auszahlungen von Krankengeld) als auch indirekt (z.B. durch Produktivitätsverluste oder die Notwendigkeit, Ersatzkräfte einzustellen). Durch die Reduzierung von Fehlzeiten können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen.
  2. Verbesserte Produktivität: Wenn Mitarbeiter regelmäßig fehlen, kann dies die Produktivität des Unternehmens beeinträchtigen. Indem Führungskräfte Fehlzeiten reduzieren, können sie sicherstellen, dass das Unternehmen mit einer vollständigen Belegschaft arbeitet und die Produktivität aufrechterhält.
  3. Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter, die regelmäßig fehlen, können sich möglicherweise nicht so stark mit dem Unternehmen verbunden fühlen wie solche, die regelmäßig zur Arbeit kommen. Indem Führungskräfte sich darum bemühen, Fehlzeiten zu reduzieren, können sie dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich stärker an das Unternehmen binden und länger bleiben.
  4. Verbessertes Arbeitsklima: Wenn Führungskräfte Fehlzeiten reduzieren, signalisieren sie ihren Mitarbeitern, dass sie sich um deren Wohlbefinden und Gesundheit kümmern. Dies kann zu einem besseren Arbeitsklima beitragen und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.
  5. Besseres Image: Unternehmen, die sich um die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter kümmern, können ein positives Image in der Öffentlichkeit erzeugen. Dies kann dazu beitragen, das Ansehen des Unternehmens zu verbessern und es für potenzielle Mitarbeiter attraktiver zu machen








Fehlzeitenmanagement und Motivation in der Führung


Inhalte des Seminares:
  • Fehlzeitenmanagement - Worum geht es? Was kann ich als Führungskraft tun?
  • Fehlzeitenmanagement - Kurz-Abwesenheiten in den Griff bekommen
  • Fehlzeitenmanagement - Langzeitabwesenheiten in den Griff bekommen
  • Fehlzeitenmanagement - Fehlzeitengespräche führen
  • Motivation - worum geht es? Was kann ich als Führungskraft tun?
  • Die 26 Thesen für Führungskräfte

Das nehmen Sie mit

Sie erhalten Wissen, Impulse und Anregungen, wie Sie ihr Fehlzeitenmanagement gestalten können mit dem Ziel. Fehlzeiten zu reduzieren und die Motivation zu erhöhen. Ihre kostbare Zeit sinnvoll einsetzen: mit klarer Orientierung

Die Zielgruppe

Zielgruppe sind Führungskräfte aller Führungsebenen.

Die Methodik

Vortrag, Gruppen-Diskussion

750,00 /Person
(inkl. 19% MwST.)

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Durch dieses Seminar führt Sie:

Prof. Dr. Holger Schwarz

Prof. Dr. Holger Schwarz ist Personaler aus Leidenschaft. Viele Jahre Berufserfahrung in der Personalsachbearbeitung als Personalreferent und Personalleiter haben sein Denken und Handeln geprägt. Er ist operativ und strategisch erfahren und gerne als Lenker und Stratege tätig. Sein Wissen gibt er seinen Teilnehmenden praxisnah in seinen Seminaren weiter. 

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